Мемлекеттік қызмет саласындағы HR-ды жаңғырту

Authors

  • Серикова Аида Батырбекқызы ҚР, Ақтөбе қаласы, Қ.Жұбанов атындағы Ақтөбе өңірлік университетінің «Экономика және құқық» факультеті, 6В04105 «Мемлекеттік және жергілікті басқару» ББ 2 курс студенті
  • Мүсіров Ғалым Мүсірұлы ҚР, Ақтөбе қаласы, Қ.Жұбанов атындағы Ақтөбе өңірлік университетінің «Мемлекеттік басқару, қаржы және маркетинг» кафедрасының доценті, қауымдастырылған профессор

Keywords:

Адами ресурс, HR, АҚШ бағалау модельі «HRStat», Франциядағы бағалау модельі «NBI», бағалау модельі, Қазақстандағы мемлекеттік қызмет персоналы

Abstract

Біздің еліміздің мемлекеттік аппаратына тапқыр, жауапты, шешуші мемлекеттік қызметшілер қажет, олар шешудің инновациялық әдістерін ұсына алады және персоналды басқару жөніндегі менеджерлердің міндеті әрбір маман үшін өсуге мүмкіндік беретін жағдайлар жасайды. Қазіргі кезде әрбір мемлекеттік органда персоналды басқару қызметтерінің немесе кадрлар бөлімінің қызметкерлері деп аталатын адам ресурстарын басқару мамандары өз қызметін жүзеге асырады. Олар мемлекеттік органдардың персоналды басқарудың тұтас жүйесін қалыптастыруға жауапты мемлекеттік қызметшілер болып табылады.

Бұл мәселелер бойынша ұсынылған бағалау адам ресурстарын басқарудағы олқылықтарды анықтауға, персоналды басқару қызметтерінің стратегиялық деңгейге өтуін жүзеге асыруға, сондай-ақ ұйымның жетілудің қай сатысында екенін және қандай процестерді жақсартуды қажет ететінін түсінуге мүмкіндік береді.

Published

2024-05-06

How to Cite

Серикова Аида Батырбекқызы, & Мүсіров Ғалым Мүсірұлы. (2024). Мемлекеттік қызмет саласындағы HR-ды жаңғырту. Academics and Science Reviews Materials, (6). Retrieved from https://ojs.scipub.de/index.php/ASCRM/article/view/3506

Issue

No. 6 (2024): Academics and Science Reviews Materials

Section

Economic Sciences

License

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.