СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ АО «ЭЛЕКТРОМОНТАЖ»

Authors

  • Кудайбергенов Талгат магистрант ЕМВА, Бизнес школа, НАО «Университет Нархоз»
  • Магай Татьяна научный руководитель, к.э.н., доцент, ОП «Менеджмент», ШЭМ, НАО «Университет Нархоз» (Алматы, Республика Казахстан)

Keywords:

оперативное управление, цифровизация, планирование, контроль

Abstract

В данной работе рассматривается система оперативного управления АО «Электромонтаж» и анализируется ее влияние на эффективность производства и финансовые результаты. В исследовании в качестве основной фактологической базы использованы отчеты компании за 2023 и 2024 годы и научные публикации. Результаты показывают, что компания работает в условиях постоянного давления издержек, остаются несколько пробелов в области цифровизации, мониторинга, планирования и контроля в производственной системе. Анализ показывает, что оперативное управление нуждается в прогнозной аналитике и интеграции ERP-MES. В статье делается вывод, что внедрение панелей мониторинга в оперативном времени, прогнозных моделей, систем оптимизации ресурсопотребления и инструментов планирования укрепит стабильность и финансовую прочность в компании

Published

2026-01-12

How to Cite

Кудайбергенов Талгат, & Магай Татьяна. (2026). СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОМПАНИИ АО «ЭЛЕКТРОМОНТАЖ». Scientific Results, (12). Retrieved from https://ojs.scipub.de/index.php/SR/article/view/7598

Issue

Section

Technical Sciences